6s推薦理由怎么寫，想買個(gè)手機(jī)你說買vivo的還是買蘋果6s呢兩個(gè)都喜歡說一下理由
1，想買個(gè)手機(jī)你說買vivo的還是買蘋果6s呢兩個(gè)都喜歡說一下理由2，寢室6s申請書怎么寫3，現(xiàn)在買蘋果6s值得嗎4，企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由5，企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由是什么6，現(xiàn)在買iphone6好還是6s說說理由7，求一篇對6s管理的看法文章當(dāng)然要往好的地方寫1，想買個(gè)手機(jī)你說買vivo的還是買蘋果6s呢兩個(gè)都喜歡說一下理由
6s吧，安卓機(jī)越用越卡，蘋果的能用上好幾年都流暢--曾經(jīng)安卓手機(jī)的用戶6s
2，寢室6s申請書怎么寫 整理，整頓，清理，清掃，素質(zhì)，安全，將每條的定義寫上。6s將起到的效果...首先，標(biāo)題：6s申請書。然后稱謂，然后寫正文，正文可以自己想，但是最好去套用下別人的比較正規(guī)的話。最后署名和時(shí)間那些都是浮云啊 其實(shí)怎么寫都不重要，沒人會(huì)去仔細(xì)看的。寫清楚6s是哪6個(gè)，還有你對6s的理解，它的重要性和你為什么要申請等等，不用寫多少字的
3，現(xiàn)在買蘋果6s值得嗎 1:現(xiàn)在買蘋果6s非常值得，推薦理由如下2:強(qiáng)大的雙核a9芯片。3:充足的2g內(nèi)存，流暢運(yùn)行ios4:趣味的3d touch5:全新的1200萬鏡頭6:出色的性價(jià)比樓上咋回答的，6s還沒出好吧，還過幾天出新款，要出也要等明年了，今年九十月份出6s，新款，網(wǎng)上現(xiàn)在說價(jià)格是跟6一樣的，最低配5288，但是還沒出，誰知道呢，我想說：新款肯定價(jià)格下不來的，值不值看你喜不喜歡，預(yù)算夠不夠，有錢，不要猶豫，買唄值得的，因?yàn)閕phone6s硬件比較接近iphone7的，跟6比較大的差距，所以iphone6s.32g版是比較值得入手的，4000塊左右，性能，性價(jià)比都可以，
4，企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由 （1）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信 心； （3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。 （4）降低成本：做好6個(gè)s可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本； （5）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象 明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。 （6）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺 放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。 （7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 （8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。同問。。。 5，企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由是什么 企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由是：1、思想認(rèn)識(shí)到位2、組織體系到位3、規(guī)章制度到位4、工作措施到位。（1）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信 心； （3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。 （4）降低成本：做好6個(gè)s可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本； （5）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象 明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。 （6）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺 放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。 （7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 （8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。 6，現(xiàn)在買iphone6好還是6s說說理由 我建議你買iphone6，價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比較高。6s雖是新款但是沒什么新功能。iphone6s與6s plus 的機(jī)身尺寸方面都略微變大變厚了，主要原因是使用全新7000系列鋁合金，以及加入3dforce感應(yīng)器零件，同時(shí)重量也增加了一些。蘋果并且還會(huì)對新 iphone 的touch id 進(jìn)行了改良，第二代 touch id 不僅識(shí)別率更高，而且解鎖速度也得到提升，iphone 仍是市場上指紋傳感器速度最快，準(zhǔn)確度最高的手機(jī)之一。3d touch 的技術(shù)成為了兩款新 iphone 屏幕的主要亮點(diǎn)。該技術(shù)可以感應(yīng)多個(gè)不同緯度來自手指傳遞到玻璃屏幕的水平壓力，包括輕點(diǎn)、按壓和更強(qiáng)按壓，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)按壓力道輕重的差異識(shí)別做出更多樣化的反饋操作，特別是快捷操作、 peek 和 pop 全新功能。新 a9 處理器，cpu 運(yùn)算頻率速度比 iphone 6 的 a8 芯片快 70%，gpu 圖形處理器快了 90%，比 a8 處理器小13%， 同樣是桌面級的處理器。看你有多少錢主要當(dāng)然6s 6s在6的基礎(chǔ)上升級了好大 從1g運(yùn)行到2g運(yùn)行，差別很大的，運(yùn)行大型游戲6s無壓力個(gè)人是個(gè)配置控，一直等到蘋果配置升級了才買，所以，我選擇6s 7，求一篇對6s管理的看法文章當(dāng)然要往好的地方寫 即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會(huì)沒有任何積極的意義。5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。 5s來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、eiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母s，所以統(tǒng)稱為5s。5s活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 一、5s現(xiàn)場管理的內(nèi)容 5s現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： 1 整理 整理就是將必需物品與非必需晶區(qū)分開，必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊單據(jù)等。其要點(diǎn)如下： ①對每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎? ②要區(qū)分對待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的； ③即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度； ④在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟! ⑤非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是完全無用的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。 ⑥當(dāng)場地不夠時(shí)，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽1 2 整頓 除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無特別說明的東西，均應(yīng)受到現(xiàn)場管理干部(小組長、車間主任等)的責(zé)任追究。這種整頓對每個(gè)部門都同樣重要，它其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué)，它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會(huì)讓你的工作速度加快，反而使你的尋找時(shí)間加倍，你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。這樣： ①將尋找的時(shí)間減少為零； ②有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn)； ③其他人員也能明白要求和做法，即其他人員也能迅速找到物品并能放回原處； ④不同的人去做，結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。 3 清掃 就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭乾凈，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，公司所有人員(含董事長)都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作。 ①最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)妁區(qū)城(即死角)。 ②對自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 ③到處都乾凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢。 ④在整潔明亮的環(huán)境 ，任何異常，包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 ⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中罷工。 4 清潔 清潔就是在整理、整頓、清掃之後的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣。每位元員工隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)域內(nèi)有無不良現(xiàn)象，如有，則立即改正。在每天下班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)行全員叁加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。 ①領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ②一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。 5 修養(yǎng) 修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。 ① 學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度，使它成為每個(gè)人應(yīng)具備了一種修養(yǎng)； ②領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ③需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； ④互相信任，管理公開化、透明化； ⑤勇於自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 ⑥近年來，隨著人們對這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了堅(jiān)持、習(xí)慣等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為6s或7s活動(dòng)。 二、5s現(xiàn)場管理的重要作用 5s現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。 (1)工作場所乾凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來叁觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷路； (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減
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2，寢室6s申請書怎么寫 整理，整頓，清理，清掃，素質(zhì)，安全，將每條的定義寫上。6s將起到的效果...首先，標(biāo)題：6s申請書。然后稱謂，然后寫正文，正文可以自己想，但是最好去套用下別人的比較正規(guī)的話。最后署名和時(shí)間那些都是浮云啊 其實(shí)怎么寫都不重要，沒人會(huì)去仔細(xì)看的。寫清楚6s是哪6個(gè)，還有你對6s的理解，它的重要性和你為什么要申請等等，不用寫多少字的
3，現(xiàn)在買蘋果6s值得嗎 1:現(xiàn)在買蘋果6s非常值得，推薦理由如下2:強(qiáng)大的雙核a9芯片。3:充足的2g內(nèi)存，流暢運(yùn)行ios4:趣味的3d touch5:全新的1200萬鏡頭6:出色的性價(jià)比樓上咋回答的，6s還沒出好吧，還過幾天出新款，要出也要等明年了，今年九十月份出6s，新款，網(wǎng)上現(xiàn)在說價(jià)格是跟6一樣的，最低配5288，但是還沒出，誰知道呢，我想說：新款肯定價(jià)格下不來的，值不值看你喜不喜歡，預(yù)算夠不夠，有錢，不要猶豫，買唄值得的，因?yàn)閕phone6s硬件比較接近iphone7的，跟6比較大的差距，所以iphone6s.32g版是比較值得入手的，4000塊左右，性能，性價(jià)比都可以，
4，企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由 （1）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信 心； （3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。 （4）降低成本：做好6個(gè)s可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本； （5）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象 明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。 （6）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺 放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。 （7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 （8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。同問。。。 5，企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由是什么 企業(yè)需要6s管理的四個(gè)理由是：1、思想認(rèn)識(shí)到位2、組織體系到位3、規(guī)章制度到位4、工作措施到位。（1）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信 心； （3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。 （4）降低成本：做好6個(gè)s可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本； （5）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象 明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。 （6）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺 放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。 （7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 （8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。 6，現(xiàn)在買iphone6好還是6s說說理由 我建議你買iphone6，價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比較高。6s雖是新款但是沒什么新功能。iphone6s與6s plus 的機(jī)身尺寸方面都略微變大變厚了，主要原因是使用全新7000系列鋁合金，以及加入3dforce感應(yīng)器零件，同時(shí)重量也增加了一些。蘋果并且還會(huì)對新 iphone 的touch id 進(jìn)行了改良，第二代 touch id 不僅識(shí)別率更高，而且解鎖速度也得到提升，iphone 仍是市場上指紋傳感器速度最快，準(zhǔn)確度最高的手機(jī)之一。3d touch 的技術(shù)成為了兩款新 iphone 屏幕的主要亮點(diǎn)。該技術(shù)可以感應(yīng)多個(gè)不同緯度來自手指傳遞到玻璃屏幕的水平壓力，包括輕點(diǎn)、按壓和更強(qiáng)按壓，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)按壓力道輕重的差異識(shí)別做出更多樣化的反饋操作，特別是快捷操作、 peek 和 pop 全新功能。新 a9 處理器，cpu 運(yùn)算頻率速度比 iphone 6 的 a8 芯片快 70%，gpu 圖形處理器快了 90%，比 a8 處理器小13%， 同樣是桌面級的處理器。看你有多少錢主要當(dāng)然6s 6s在6的基礎(chǔ)上升級了好大 從1g運(yùn)行到2g運(yùn)行，差別很大的，運(yùn)行大型游戲6s無壓力個(gè)人是個(gè)配置控，一直等到蘋果配置升級了才買，所以，我選擇6s 7，求一篇對6s管理的看法文章當(dāng)然要往好的地方寫 即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會(huì)沒有任何積極的意義。5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。 5s來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、eiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母s，所以統(tǒng)稱為5s。5s活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 一、5s現(xiàn)場管理的內(nèi)容 5s現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： 1 整理 整理就是將必需物品與非必需晶區(qū)分開，必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊單據(jù)等。其要點(diǎn)如下： ①對每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎? ②要區(qū)分對待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的； ③即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度； ④在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟! ⑤非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是完全無用的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。 ⑥當(dāng)場地不夠時(shí)，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽1 2 整頓 除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無特別說明的東西，均應(yīng)受到現(xiàn)場管理干部(小組長、車間主任等)的責(zé)任追究。這種整頓對每個(gè)部門都同樣重要，它其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué)，它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會(huì)讓你的工作速度加快，反而使你的尋找時(shí)間加倍，你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。這樣： ①將尋找的時(shí)間減少為零； ②有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn)； ③其他人員也能明白要求和做法，即其他人員也能迅速找到物品并能放回原處； ④不同的人去做，結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。 3 清掃 就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭乾凈，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，公司所有人員(含董事長)都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作。 ①最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)妁區(qū)城(即死角)。 ②對自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 ③到處都乾凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢。 ④在整潔明亮的環(huán)境 ，任何異常，包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 ⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中罷工。 4 清潔 清潔就是在整理、整頓、清掃之後的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣。每位元員工隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)域內(nèi)有無不良現(xiàn)象，如有，則立即改正。在每天下班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)行全員叁加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。 ①領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ②一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。 5 修養(yǎng) 修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。 ① 學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度，使它成為每個(gè)人應(yīng)具備了一種修養(yǎng)； ②領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ③需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； ④互相信任，管理公開化、透明化； ⑤勇於自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 ⑥近年來，隨著人們對這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了堅(jiān)持、習(xí)慣等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為6s或7s活動(dòng)。 二、5s現(xiàn)場管理的重要作用 5s現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。 (1)工作場所乾凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來叁觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷路； (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減
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