cmmi認證是什么意思，CMMCMMI認證指
1，cmmcmmi認證指2，什么是cmmcmmi認證3，什么是cmmi認證4，什么是cmmi4級5，cmmi3證書是什么1，cmmcmmi認證指
cmmi即cmm集成，是系統工程和軟件工程的集成成熟度模型，cmmi更適合于信息系統集成企業。cmmi是在cmm基礎上發展起來的，它繼承并發揚了cmm的優良特性，借鑒了其他模型的優點，融入了新的理論和實際研究成果。它不僅能夠應用在軟件工程領域，而且可以用于系統工程及其他工程領域。
2，什么是cmmcmmi認證 cmm是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為capability maturity model for software，英文縮寫為sw-cmm，簡稱cmm。它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發展階段的描述。cmm的核心是把軟件開發視為一個過程，并根據這一原則對軟件開發和維護進行過程監控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業能夠更好地實現商業目標。 cmm是是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質量的方法，側重于軟件開發過程的管理及工程能力的提高與評估。cmm分為五個等級：一級為初始級，二級為可重復級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優化級。 cmm是由美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所1987年研制成功的，是目前國際上最流行最實用的軟件生產過程標準和軟件企業成熟度等級認證標準。目前，我國已有軟件企業通過了cmm標準認證 。
3，什么是cmmi認證 cmmi認證是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。1、cmmi是一套融合多學科的、可擴充的產品集合， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。2、cmmi的本質是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地開發軟件，必須改善軟件生產過程?；谀Ｐ偷倪^程改進是指采用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。3、cmmi的成功促使其他學科也相繼開發類似的過程改進模型，例如系統工程、需求工程、人力資源、集成產品開發、軟件采購等等，從cmm衍生出了一些改善模型，比如:sw-cmm,se-cmm,ipd-cmm等。不過，在同一個組織中多個過程改進模型的存在可能會引起沖突和混淆。cmmi就是為了解決怎么保持這些模式之間的協調。
4，什么是cmmi4級 http://cmmionline.net/default.aspxcmmi即能力成熟度模型集成，能增強軟件企業的開發與改進能力，幫助企業對軟件工程過程進行管理和改進，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件。cmmi主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。cmmi是證優客最為暢銷的產品之一。cmmi一共分為5個等級，cmmi4級就是其中一個等級，僅次于cmmi5級。cmmi適用的與從事軟件開發的企業，并不是所有企業都合適。目前各地區政府對cmmi認證都是一定補貼的。額度不一。cmmi認證在企業實力展現和投標方面作用都挺大的~cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。第4級別稱為量化管理。 測量和分析（ma）過程屬于第2級別，所以當組織到達第3級別的時候，將會收集和分析有用的管理和工程過程中的量化信息。如何恰當的使用量化信息，如果利用以前的項目和執行這些項目管理的經驗，可以為規劃以后的項目建立很好的基礎。我們怎樣才能做的更好呢？ 根據已定義的過程和歷史數據庫，量化管理可以從以前的項目中提煉出統計方法。這些統計方法可以幫助我們理解以前的項目執行經驗，同時也幫助我們更加精確的了解每個項目的信息。 舉例來說，如果只是了解以前的項目執行經驗，那只能夠幫助我們了解現有的項目和以前的項目有何不同之處。但是如果了解了統計方法，我們就可以決定所發生的變更是否在期待的并且可以控制的范圍內，或者還是和過去的經驗是相互背離的。這些理解可以幫助量化管理更加具有可行性。這樣就可以知道變更何時會發生在期待的范圍里，以及變更何時會發生異常并且需要糾正。 第4級別的價值可以延伸到第5等級中。 如有需求請咨詢亞遠景科技 http://www.cmmcn.com 我們的技術人員會為你解答。 5，cmmi3證書是什么 cmmi認證是由美國軟件工程學會(software engineering institue,簡稱sei)制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準. cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。 近年來，很多軟件企業紛紛實施cmmi管理模式，不少企業如：東軟，托普，華為等企業通過了三級或四級評估。這一方面反映了我國企業在進入wto后的危機意識，以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業在改進管理方法上所作的努力。但是cmmi到底能夠為我們做什么呢？實際上這個問題對不同的人有不同的答案。對采購部門的人員來說，掌握了cmmi技術可以有目的地考察項目實施人員或公司的實施能力，從而保證所采購的項目能夠順利完成。對于項目經理來說，掌握cmmi技術能夠提高自己的項目管理能力，從而能夠使項目高質量，低成本，按期限地完成。對于企業老總來說，cmmi技術不僅能夠提升企業的管理水平，還能夠引入科學的管理理念，提升企業的整體管理水平。 cmmi的五個臺階（五個等級）： 臺階一：cmmi一級，完成級。 在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。 臺階二：cmmi二級，管理級。 在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性，保證了企業的所有項目實施都會得到成功。 臺階三：cmmi三級，定義級。 在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施?？茖W的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。 臺階四：cmmi四級，量化管理級。 在量化管理級水平上，企業的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。 臺階五：cmmi五級，優化級。 在優化級水平上，企業的項目管理達到了最高的境界。企業不僅能夠通過信息手段與數字化手段來實現對項目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。 由上述的五個臺階我們可以看出，每一個臺階都是上面一階臺階的基石。要上高層臺階必須首先踏上較低一層臺階。企業在實施cmmi的時候，路要一步一步地走。一般地講，應該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實現cmmi的第五級。 cmmi3認證就是臺階3，通過相應的cmmi3級能力評估后，就能獲得3級的證書。 以上信息由亞遠景科技提供，亞遠景科技專業從事cmmi軟件過程改進的咨詢服務，包括cmmi咨詢、評估、培訓、復評/復審等業務。如果您還有任何問題，歡迎來電咨詢，我們的顧問團隊會解答您的疑問。
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2，什么是cmmcmmi認證 cmm是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為capability maturity model for software，英文縮寫為sw-cmm，簡稱cmm。它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發展階段的描述。cmm的核心是把軟件開發視為一個過程，并根據這一原則對軟件開發和維護進行過程監控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業能夠更好地實現商業目標。 cmm是是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質量的方法，側重于軟件開發過程的管理及工程能力的提高與評估。cmm分為五個等級：一級為初始級，二級為可重復級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優化級。 cmm是由美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所1987年研制成功的，是目前國際上最流行最實用的軟件生產過程標準和軟件企業成熟度等級認證標準。目前，我國已有軟件企業通過了cmm標準認證 。
3，什么是cmmi認證 cmmi認證是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。1、cmmi是一套融合多學科的、可擴充的產品集合， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。2、cmmi的本質是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地開發軟件，必須改善軟件生產過程?；谀Ｐ偷倪^程改進是指采用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。3、cmmi的成功促使其他學科也相繼開發類似的過程改進模型，例如系統工程、需求工程、人力資源、集成產品開發、軟件采購等等，從cmm衍生出了一些改善模型，比如:sw-cmm,se-cmm,ipd-cmm等。不過，在同一個組織中多個過程改進模型的存在可能會引起沖突和混淆。cmmi就是為了解決怎么保持這些模式之間的協調。
4，什么是cmmi4級 http://cmmionline.net/default.aspxcmmi即能力成熟度模型集成，能增強軟件企業的開發與改進能力，幫助企業對軟件工程過程進行管理和改進，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件。cmmi主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。cmmi是證優客最為暢銷的產品之一。cmmi一共分為5個等級，cmmi4級就是其中一個等級，僅次于cmmi5級。cmmi適用的與從事軟件開發的企業，并不是所有企業都合適。目前各地區政府對cmmi認證都是一定補貼的。額度不一。cmmi認證在企業實力展現和投標方面作用都挺大的~cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。第4級別稱為量化管理。 測量和分析（ma）過程屬于第2級別，所以當組織到達第3級別的時候，將會收集和分析有用的管理和工程過程中的量化信息。如何恰當的使用量化信息，如果利用以前的項目和執行這些項目管理的經驗，可以為規劃以后的項目建立很好的基礎。我們怎樣才能做的更好呢？ 根據已定義的過程和歷史數據庫，量化管理可以從以前的項目中提煉出統計方法。這些統計方法可以幫助我們理解以前的項目執行經驗，同時也幫助我們更加精確的了解每個項目的信息。 舉例來說，如果只是了解以前的項目執行經驗，那只能夠幫助我們了解現有的項目和以前的項目有何不同之處。但是如果了解了統計方法，我們就可以決定所發生的變更是否在期待的并且可以控制的范圍內，或者還是和過去的經驗是相互背離的。這些理解可以幫助量化管理更加具有可行性。這樣就可以知道變更何時會發生在期待的范圍里，以及變更何時會發生異常并且需要糾正。 第4級別的價值可以延伸到第5等級中。 如有需求請咨詢亞遠景科技 http://www.cmmcn.com 我們的技術人員會為你解答。 5，cmmi3證書是什么 cmmi認證是由美國軟件工程學會(software engineering institue,簡稱sei)制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準. cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。 近年來，很多軟件企業紛紛實施cmmi管理模式，不少企業如：東軟，托普，華為等企業通過了三級或四級評估。這一方面反映了我國企業在進入wto后的危機意識，以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業在改進管理方法上所作的努力。但是cmmi到底能夠為我們做什么呢？實際上這個問題對不同的人有不同的答案。對采購部門的人員來說，掌握了cmmi技術可以有目的地考察項目實施人員或公司的實施能力，從而保證所采購的項目能夠順利完成。對于項目經理來說，掌握cmmi技術能夠提高自己的項目管理能力，從而能夠使項目高質量，低成本，按期限地完成。對于企業老總來說，cmmi技術不僅能夠提升企業的管理水平，還能夠引入科學的管理理念，提升企業的整體管理水平。 cmmi的五個臺階（五個等級）： 臺階一：cmmi一級，完成級。 在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。 臺階二：cmmi二級，管理級。 在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性，保證了企業的所有項目實施都會得到成功。 臺階三：cmmi三級，定義級。 在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施?？茖W的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。 臺階四：cmmi四級，量化管理級。 在量化管理級水平上，企業的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。 臺階五：cmmi五級，優化級。 在優化級水平上，企業的項目管理達到了最高的境界。企業不僅能夠通過信息手段與數字化手段來實現對項目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。 由上述的五個臺階我們可以看出，每一個臺階都是上面一階臺階的基石。要上高層臺階必須首先踏上較低一層臺階。企業在實施cmmi的時候，路要一步一步地走。一般地講，應該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實現cmmi的第五級。 cmmi3認證就是臺階3，通過相應的cmmi3級能力評估后，就能獲得3級的證書。 以上信息由亞遠景科技提供，亞遠景科技專業從事cmmi軟件過程改進的咨詢服務，包括cmmi咨詢、評估、培訓、復評/復審等業務。如果您還有任何問題，歡迎來電咨詢，我們的顧問團隊會解答您的疑問。
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